よろしくお願いします。

はい、入社して3年目にリスクマネジメントを担う部署に配属されました。2年前に大和ＰＩパートナーズに来るまで15年ほど、リスクマネジメント、コラテラルマネジメント（担保管理）を担当してきました。

例えば株式の取得と融資では生じるリスクの内容や度合いは違います。保有（投資）する資産に応じたリスクを考えて管理するという点では変わりません。

また、私はコラテラルマネジメントという担保管理業務も行ってきました。担保は取引相手の信用リスク回避の一つの重要な手段ですが、また違った角度でリスクマネジメントを見ることができたと思います。

投資会社のリスクマネジメントは大和ＰＩパートナーズが初めてですが、違和感なく移行できていると思います。

学生時代にベンチャー企業でアルバイトをしていたことがあり、私自身は「新しい価値を生み出すために適正なリスクを取る」ということに、当時から惹かれていたと思います。

大和ＰＩパートナーズは「リスクマネーを供給し、持続的な社会の発展と幸福に資する」ことに価値を置いています。必要な職務経験を経て、私が求めていることそのものを体現している会社に配属されたことは、本当にご縁だと思います。

私は人と一緒に何かを作り上げたり、人と何かをしたりするのが好きで、人が好きな方だと思います。それがベンチャー企業でアルバイトをした理由でもありました。

大和ＰＩパートナーズの投資ビジネスは「人」が見える金融だと感じています。

私もそれは強く感じています。

会社って経済主体としては抽象的な存在ですが、実態は人の集まりですよね。そして企業活動は本来、人や社会を良くするために営まれているはずなので、企業に投資するということは、人や社会に投資することでもあると思います。

言葉にすると当たり前のことを言っていますが、忘れてはならない感覚だと思うんです。私たちが行っている投資の「価値」は、株価や金利、為替だけで決まるものではなく、人も想いも含めて数字に表れる。そこに面白みがあると思います。

そうなんですよね。

私が「人」や「社会的意義」を意識するのになったのは、入社以来、これまでの「大和ライフ」があったからだと思います。大和証券グループの企業理念に「社会への貢献」がある通り、何のための仕事なのか、どんな付加価値をつけられるか常に考えることを、仕事と大和の人々から学びました。

個人的にも、これまで順調なことばかりではありませんでしたが、さまざまな経験を通じて、今一緒に働く人たちへの感謝の気持ちがより一層深まって今に至ると思います。

社会的なインパクトをもたらすためには、投資ビジネス側も持続可能である必要がありますよね。大和ＰＩパートナーズの歴史の中でも、今は社会情勢や金融を取り巻く状況がまた新しいフェーズに入ってきたところではないかと思います。やはり変化への対応力というのは問われてくる。

今回のシステム化プロジェクトはまだ始まったばかりですが、経営陣からGOサインを頂けたということは、現場の課題への対応ということだけでなく、積極的に技術を活用し変わっていく、持続可能な企業にしていくという会社としての意思・姿勢だと感じています。

これからは私たちの世代が引っ張っていく覚悟を持たないといけないという意識もあります。

生成AIなしの業務は考えられない時代が来ていますよね。リスクマネジメントの世界も例外ではないと思います。

大和証券グループでは全社員がデジタルリテラシー向上に取り組んでいるので、私たちの業務改善の中でも、生成AIなどのIT技術の活用について今後も検討がなされていくと考えています。

投資のリスクマネジメントでは、投資先の過去の業績だけではなく、投資先で今どのような事が行われているかをタイムリーに把握すること、また将来どのようなことが起こり得るかという予兆管理を必要とします。想像力を働かせたり、時には勘や予感のような人間的な資質も役立つことがあるかもしれません。

仕事で携わるさまざまな人々と、システム化や定量化で可視化された情報をもとにコミュニケーションを取りながら、リスクテイクするための判断材料を提示し、また将来起こるかもしれない不確実な事象を捉えて備える。

投資ビジネスを持続可能にするためにリスクマネジメントは重要な業務だと考えています。あまり馴染みのない方には、こういう価値の提供方法もあるんだよということが伝わったらうれしいですね。